jueves, 29 de agosto de 2013

¿Por qué Son Pocas las PyMEs que Utilizan un CRM?

Según investigaciones, las principales barreras de adopción de este tipo de solución para una pequeña o mediana empresa, se pueden resumir en:
Costo. La mayoría de las empresas consideran que la puesta en marcha y adquisición de una solución de este tipo es muy costosa y se encuentra fuera del alcance de una pyme. Para aquellos que en algún momento trabajaron en empresas de mayor envergadura, tienen el amargo recuerdo de una flota de consultores externos y durante un período de tiempo más que prologado, y facturando por hora...  y si agregamos a esto los costos de las licencias, la puesta en marcha del equipamiento necesario y la incorporación de los recursos para poder sostenerlo, las cuentas resultan en montos irreales para una pyme.
Tiempos de puesta en marcha. Promesas incumplidas, períodos prolongados, y con costos adicionales impredecibles. Demasiado tiempo para una pyme. Una pyme necesita poder comenzar a usar la solución seleccionada en cuestión de semanas o pocos meses.
Recursos. Contratar o incorporar recursos que puedan mantener la aplicación y la infraestructura necesaria para que esta corra.

Cambios de paradigmas. La puesta en marcha de una solución de CRM requiere capacitar a los usuarios, no sólo desde el punto de vista de la solución de CRM elegida, sino también en muchos casos requiere de un cambio de paradigma o filosofía de trabajo.

Alcance. Se sabe que hasta las grandes empresas utilizan sólo una pequeña parte de todas las funcionalidades que provee un CRM. Las pymes se pueden sentir sobrepasadas por la cantidad de funcionalidades que realmente no necesita y agrega complejidad a su uso y puesta en marcha.
Pero, ¡tenemos una buena noticia! Los tiempos han cambiado y pueden encontrar en el mercado soluciones de CRM acordes a su realidad.
  • CRM con costos accesibles y predecibles.
  • De rápida puesta en marcha.
  • Administrables y configurables. Sin la necesidad de intervención de recursos especializados.
  • En la nube y por suscripción. Sin costos de equipamiento, ni licencias, ni los recursos necesarios para mantenerlos.
  • Simples de usar, intuitivos y consistentes.

Alcance. Su simplicidad permite que usted active sólo aquellas funcionalidades que necesita.
Podemos encontrar diversas opciones, los precios varían según versión y opción, y según la forma que se opte implementarlo. Salesforce.com, Sugar CRM, Sage CRM, Microsoft Dynamics y BA Minds CRM son algunas de las soluciones disponibles para pymes de Latinoamérica, en la nube y en español. Algunos de estos cuentan con representantes o partners locales. Algunos de estos fueron pensados para empresas de mayor envergadura pero cuentan con opciones básicas que bien pueden satisfacer la necesidad de una pyme. Consulten con cada uno de ellos y descubrirán que existen opciones viables para su empresa.
María Jose Rodrigo
¿Su empresa utiliza un CRM? ¿Por qué o por qué no? ¡Nos encanta conocer sus experiencias!

lunes, 6 de mayo de 2013

La otra Mirada de la Cultura Organizacional


El “management tradicional”, es decir la gestión o administración de una empresa, predice los resultados que la empresa debe obtener, y planifica y controla para que los resultados sean eficientes, con el despliegue y manipulación de los recursos financieros, recursos tecnológicos, los recursos humanos y naturales.
-En esta tradicional práctica organizacional, las personas necesitan ser controladas para que puedan desempeñar las tareas adecuadamente, y con el fin de cumplir con los resultados deseados de la empresa, se basan en esa presunción del control.
-El mismo estilo que en un momento fue exitoso, puede constituirse en la raíz de una amenaza en este futuro.
-En los últimos quince años de globalización y competencia internacional, hemos aprendido que ya no podemos depender de unos pocos líderes solos en la cima de la organización para que dirijan y controlen el trabajo de todos los demás.
•La otra mirada de la cultura organizacional que produce resultados extraordinarios, interpreta que la única manera de crear la cultura de una organización es a través de los integrantes que la componen:
“Los seres humanos y sus relaciones.” Es exclusivamente por el efecto de los individuos que la organización tiene resultados.
•La “cultura” de una organización determina la forma de ser de la organización y se constituye a partir de sus necesidades. La cultura es lo que no se ve, es todo aquello que se puede y no se puede hacer, son todas las creencias que dicen que algo es posible de conseguir o no. Es lo que de alguna manera establece el marco donde vive la organización, son las reglas de juego que no están escritas en ningún lado pero están implícitas en todas las circunstancias y situaciones que suceden. Son de alguna manera las prácticas sociales que hicieron la historia de la organización y son las que determinan su futuro.
Como dice Fernando Flores: “La cultura organizacional es en definitiva una red de conversaciones que se configuran a partir de las conversaciones que sostenemos con otros. Las conversaciones que sostenemos (y las que no sostenemos) son las que están produciendo y reproduciendo la relación con la empresa y sus resultados. Los problemas no existen, lo que sí existe son seres humanos que tienen problemas. Existen los problemas interpretativos en la comunicación.”
•Por ello que es importante reconocer que tipo de conversaciones configuran la cultura empresarial y como las escuchamos.
•Si hacemos una reflexión sobre las conversaciones, hay conversaciones que abren mundos y otras que cierran mundos.
•Para administrar y dirigir empresas es fundamental administrar las comunicaciones. El que promete y cumple cobra mucho más caro que el que simplemente ejecuta. Por ejemplo: Federal Express es una de las mayores compañías en el mundo de correo de carga no por ser los más veloces, sino por estar coordinados a tiempo con sus entregas.
-“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más,a aprender más,a hacer más, y ser mejores, eres un líder”.
•Generalmente la producción de una empresa se enfoca en el resultado, pero si nosotros solo estamos orientados hacia los resultados, no vemos el proceso que se genera en la producción, ni las oportunidades que el proceso nos ofrece, nuestra mirada está cerrada. Para que una empresa obtenga resultados extraordinarios, es necesario que los individuos que la componen participen, opinen libremente y generen conversaciones. De esta manera se desarrolla un proceso en el que todos son partícipes de la cultura organizacional, se transforman en personas protagonistas y comprometidas en la colaboración, la solidaridad y los resultados.
•El conversar implica un hacer en el lenguaje, si yo cambio mi conversación, cambio mi hacer, también mi sentido de responsabilidad.
“El lenguaje es el vehículo por el cual coordinamos acciones efectivas entre las personas”.
•Lo que necesitamos hoy en día, es que las empresas puedan desarrollar y potenciar a las personas como líderes que pueden crear el futuro, y generar nuevas posibilidades de reinvención para la acción de nuevos resultados.
•Lo más relevante es la construcción de equipo, y el resultado llegará en función a ese equipo. “La mejor manera de predecir el futuro es crearlo.”
Ana Lepri es Técnica en Liderazgo y Diseño Ontológico, y Jefa Editora de Liderazgo Empresarial de Somos Pymes – http://www.somos-pymes.com/la-otra-mirada-de-la-cultura-organizacional_1_1_s_24_4856.html

miércoles, 13 de febrero de 2013

Lo Nuevo: Marketing Visual en Medios y Redes Sociales


¿Preparados para la nueva era del Marketing Visual en medios y Redes Sociales?

Tradicionalmente hablamos de que el contenido es el rey; si a esto le añadimos que una gran parte del contenido que se comparte en el medio online es visual, obtendremos un cóctel explosivo.

2 tercios de la población asimila la información a partir de una percepción visual. La imagen permite transmitir de un solo golpe de vista mucha más información que el texto plano. Además, estamos psicologicamente preparados para ello. De hecho, el 90% de la información que recibe nuestro cerebro es visual.Como ejemplo de ello podemos añadir que:

  • Los posts en Facebook que registran una mayor interacción son los que incluyen imágenes
  • Pinterest basa la clave de su éxito en su carácter eminentemente visual
  • Youtube es el segundo buscador a nivel mundial
  • La demanda de infografías ha experimentado un crecimiento espectacular, del 800% en solo dos años
  • Los posts que reciben más visitas son aquellos que incluyen fotografías
Esto supone una gran oportunidad para las marcas, que pueden reforzar su estrategia de contenidos incluyendo un alto componente gráfico y visual:

Utiliza en tu web imágenes de calidad, relevantes para el sector, que resulten atractivas para los usuarios. Esto beneficiará a la página en términos de convertibilidad web, favoreciendo que estos compartan la página, lo que genere a su vez más tráfico referencial. Asimismo, mejora la imagen de la empresa, y transmite confianza. Para averiguar qué imágenes son las que tienen mejor acogida, compártelas en tus perfiles sociales, tus propios usuarios te dirán cuáles prefieren.

Mejora la efectividad de tu contenido apoyándote en el atractivo de la imagen. Refuerza tu mensaje con una imagen impactante; optimiza tus perfiles con una foto de perfil que transmita tus valores. Juega con la cabecera de Facebook, tienes un gran escaparate para utilizar. No olvides cuidar la presentación de tus productos. Recuerda, la primera imagen es la que cuenta, y tienes que causar una buena impresión en todas tus acciones.

Desarrolla una estrategia de marketing visual en Social Media.Aprovecha el potencial de las redes sociales basadas en la imagen, como Pinterest, Instagram, Flirck o Tumblr. De este modo ampliarás tu presencia online y abrirás otra vía para difundir tu marca. 

Aprovecha el potencial del video marketing. Como decíamos antes, Youtube es una de las principales fuentes de información. Se espera que el contenido audiovisual constituya el 90% del tráfico en internet. No dejes escapar esta oportunidad y realiza tus primeros pinitos como productor. Con esto no me refiero a que te hagas un hueco en la industria del cine, también puedes crear presentaciones, animaciones a base de fotos estáticas? lo importante es que las imágenes sean de calidad y que el mensaje sea interesante para tu audiencia.